Bestuur in de NV – Herzien editie – 2022

Bibliotheek vennootschaps- en financieel recht

Beschrijving

Auteur: De Geyter S., De Poorter I., Leroux E.

Type werk:

Uitgever: Intersentia, Antwerpen - Gent - Cambridge 2022

Aantal pagina's: P. 267

Barcode: GT00011028

ISBN: 9789400012073

Beschikbaar: ja

Uitleeninformatie

Deel van:

Aantal exemplaren: 1

Uitleenbaar: Ja

Plaatskenmerk:

COM 9.5 GEYT 2022

Korte inhoud:

Inhoudstabel:

Intersentia

ix

INHOUD

Ten geleide

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vii

DEEL I.

VERDELING VAN BESTUURSBEVOEGDHEDEN IN DE NAAM-

LOZE VENNOOTSCHAP

Emmanuel Leroux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

Inleiding

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Hoofdstuk I.

De bevoegdheidsverdeling beslist in de statuten: het duale bestuur

. . . . . . . . . 5

Afdeling 1. Situering en krachtlijnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

§ 1.

Een statutaire keuze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

§ 2.

Bevoegdheidsverdeling en geen delegatie van bevoegdheden . . . . . . . . . . 6

§ 3.

Geen dubbele hoedanigheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Afdeling 2. De raad van toezicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

§ 1.

Beslissingsbevoegdheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

A.

Algemeen beleid en strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

B.

Toezicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

C.

Wettelijk voorbehouden bevoegdheden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

§ 2.

Vertegenwoordigingsmacht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

A.

Algemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

B.

Het bijzondere vertegenwoordigingsorgaan van artikel 7:109,

§ 2, eerste lid, tweede zin WVV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

§ 3.

Werking. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

A.

Een collegiaal orgaan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

B.

Aantal leden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

C. Belangenconfl

icten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

1. Belangenconfl

ictprocedure bij persoonlijke belangen-

confl

icten van de leden van de raad van toezicht . . . . . . . . . . . . 14

2. Belangenconfl

icten met verbonden partijen . . . . . . . . . . . . . . . . 14

D.

Notulering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

§ 4.

Het statuut van de leden van de raad van toezicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

A.

Kwa lifi

catie van de contractuele verhouding met de vennootschap . . 15

B.

Benoeming en ontslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Inhoud

x

Intersentia

1. Benoeming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

2. Duurtijd van het mandaat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3. Einde van het mandaat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

4. Openbaarmaking / tegenwerpelijkheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

C.

Hoedanigheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

1. Al dan niet aandeelhouder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

2. Zelfstandige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

3. Het lid van de raad van toezicht-rechtspersoon . . . . . . . . . . . . . 19

4. Geen beroepsverbod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

§ 5.

Bezoldiging / vergoeding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

A.

Algemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

B.

Bezoldiging in genoteerde vennootschappen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Afdeling 3. De directieraad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

§ 1.

Beslissingsbevoegdheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

§ 2.

Vertegenwoordigingsmacht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

§ 3.

Werking. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

A.

Een collegiaal orgaan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

B.

Aantal leden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

C.

Belangenconfl

icten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

D.

Notulering en rapportering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

§ 4. Het statuut van de leden van de directieraad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

A. Kwalifi

catie van de contractuele verhouding met de vennootschap . . 24

B. Benoeming en ontslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

1. Benoeming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

2. Duurtijd van het mandaat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

3. Einde van het mandaat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

4. Openbaarmaking / tegenwerpelijkheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

C. Hoedanigheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

1. Al dan niet aandeelhouder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

2. Zelfstandige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

3. Het lid van de directieraad-rechtspersoon . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

4. Geen beroepsverbod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

§ 5. Bezoldiging / vergoeding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

A. Algemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

B. Bezoldiging in genoteerde vennootschappen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Hoofdstuk II.

Het orgaan van dagelijks bestuur

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Afdeling 1. Terminologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

§ 1. Dagelijks bestuurder – orgaan van dagelijks bestuur . . . . . . . . . . . . . . . . 32

§ 2. Gedelegeerd bestuurder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Inhoud

Intersentia

xi

§ 3. Algemeen directeur – directeur-generaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

§ 4. CEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

4

Afdeling 2. Kwalifi

catie van de contractuele verhouding met de vennootschap . . 36

§ 1. Algemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

§ 2. De dagelijks bestuurder is een orgaan van de vennootschap . . . . . . . . . . 37

§ 3.

Intuitu personae

-karakter van het mandaat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

Afdeling 3. Benoeming en ontslag. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

§ 1. Bevoegdheid tot benoeming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

§ 2. Duur en beëindiging van het mandaat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

A. Beëindiging van het mandaat door de dagelijks bestuurder . . . . . . . 41

B. Beëindiging van het mandaat van de dagelijks bestuurder

door de vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

C. Overige beëindigingsgronden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

D. Openbaarmaking – tegenwerpelijkheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Afdeling 4. Hoedanigheidsvoorwaarden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

§ 1. Bestuurder of niet, al dan niet aandeelhouder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

§ 2. Zelfstandige of werknemer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

A. De dagelijks bestuurder-werknemer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

B. De dagelijks bestuurder-zelfstandige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

§ 3. De dagelijks bestuurder-rechtspersoon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

§ 4. Geen beroepsverbod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Afdeling 5. Bezoldiging/vergoeding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

§ 1. Bezoldigd karakter van het mandaat van de dagelijks bestuurder . . . . . 48

§ 2. Specifi

eke remuneratieregels in de genoteerde vennootschappen . . . . . . 50

A. Transparantie omtrent de remuneratie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

B. Structuur van de remuneratie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

C. Maximaal bedrag van de vertrekvergoeding. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Afdeling 6. Bevoegdheden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

§ 1. Bevoegdheidsomschrijving . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

A. Een wettelijk verankerde defi

nitie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

B. Uitwerking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

1. Beoordeling

in concreto

van de dagelijkse noden van de

vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

2. Bevoegdheden vs. opdracht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

C. Voorbeelden uit de rechtspraak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

1. Arbeidsrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

2. Handelstransacties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57

3. Beslissing tot instellen van gerechtelijke procedures . . . . . . . . . 59

a) Het subjectieve contentieux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

b) Het objectieve contentieux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

4. Vertegenwoordiging van de rechtspersoon in rechte . . . . . . . . . 63

5. Passieve vertegenwoordiging van de vennootschap . . . . . . . . . . 64

Inhoud

xii

Intersentia

§ 2. Beslissingsbevoegdheid vs. vertegenwoordigingsmacht . . . . . . . . . . . . . . 65

A. Het Prokura-systeem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

B. Enkele nuances inzake de vertegenwoordigingsproblematiek . . . . . 68

1. Niet elke derde kan de onbevoegdheid van de vertegen-

woordiger zomaar inroepen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

2. Bijzondere volmachten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

3. Schijnvertegenwoordiging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

4. Bekrachtiging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

C. De gedelegeerd bestuurder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

D. Voorwerpoverschrijdende handelingen van de dagelijks

bestuurder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73

§ 3. De praktijk: een interne defi

nitie van dagelijks bestuur? . . . . . . . . . . . . . 74

Afdeling 7. Werking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

§ 1. Concurrentiële bevoegdheidsuitoefening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

§ 2. Meerdere dagelijks bestuurders. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

§ 3. Bewijs van de beslissingen van dagelijks bestuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

§ 4. Belangenconfl

icten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

A. Belangenconfl

ictprocedure voor de persoonlijke belangen van

de dagelijks bestuurder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

B. Belangenconfl

icten met verbonden partijen (art. 7:97, resp. art.

7:116 WVV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

Hoofdstuk III.

Het directiecomité – een uitdovend regime

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

Hoofdstuk IV.

Bijzondere delegaties

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83

Afdeling 1. Bevoegdheid tot verlenen van bijzondere volmachten . . . . . . . . . . . 83

Afdeling 2. Wie kan optreden als lasthebber? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

Afdeling 3. Bevoegdheden van de lasthebber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

§ 1. Enkel bijzondere delegaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

A. Defi

nitie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

B. Interpretatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86

§ 2. Bevoegdheden die niet kunnen worden gedelegeerd . . . . . . . . . . . . . . . . . 87

§ 3. Tegenwerpelijkheid van de bevoegdheids afb

akening . . . . . . . . . . . . . . . . 87

Afdeling 4. De praktijk van interne delegatiehandleidingen (over de hele

(multinationale) groep heen) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88

§ 1.

Rechtsgeldigheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88

§ 2. Praktische werking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

A. Meerzijdige rechtshandelingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

B. Eenzijdige rechtshandelingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91

C.

Rol van de organen van de vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92

Inhoud

Intersentia

xiii

DEEL II.

COMITÉS IN DE RAAD VAN BESTUUR

Ingrid De Poorter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

Hoofdstuk I.

Het belang tot het oprichten van bijzondere comités binnen de raad van

bestuur

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97

Hoofdstuk II.

Juridische grondslag

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101

Hoofdstuk III.

Algemene Principes

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

Hoofdstuk IV.

Auditcomité

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

Afdeling 1. Inleiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111

Afdeling 2. Toepassingsgebied . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

§ 1. Genoteerde vennootschappen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

§ 2. Kleine en middelgrote vennootschappen zijn vrijgesteld . . . . . . . . . . . . 114

§ 3. Financiële instellingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115

Afdeling 3. Samenstelling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115

Afdeling 4. Taken en bevoegdheden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117

§ 1. In kennis stellen van het resultaat van de wettelijke controle van

de jaarrekening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119

§ 2. Monitoring van het fi

nanciële verslaggevingsproces . . . . . . . . . . . . . . . . 120

§ 3. Monitoring van de doeltreff

endheid van het interne controle-

systeem en risicobeheerssysteem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122

A. Inleiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122

B. Defi

nitie interne controle en risicobeheer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123

C. Monitoringrol van het auditcomité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127

D. Toezicht op interne audit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128

§ 4. Monitoring van de wettelijke controle van de jaarrekening . . . . . . . . . . 129

§ 5. Monitoring van de onafh

ankelijkheid van de commissaris . . . . . . . . . . 131

§ 6. Formuleren van aanbevelingen wat betreft

de benoeming van de

commissaris . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135

Afdeling 5. De werking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136

Afdeling 6. De relatie tussen het auditcomité en andere organen van de

vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137

Inhoud

xiv

Intersentia

Hoofdstuk V.

Remuneratiecomité

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141

Afdeling 1. Inleiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141

Afdeling 2. Toepassingsgebied . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142

Afdeling 3. Samenstelling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144

Afdeling 4. Taken en bevoegdheden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147

§ 1. Voorstellen formuleren betreff

ende het remuneratiebeleid van

bestuurders, de personen belast met de leiding en de personen

belast met het dagelijks bestuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148

§ 2. Voorstellen formuleren over individuele remuneratie van bestuur-

ders, de andere personen belast met de leiding en de personen

belast met het dagelijks bestuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149

§ 3. Voorbereiden van het remuneratieverslag als deel van het jaarverslag . . . 149

§ 4. Toelichting geven bij het remuneratie verslag op de jaarlijkse

algemene vergadering van aandeelhouders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151

Afdeling 5. De werking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151

Afdeling 6. De relatie tussen het remuneratie comité en andere organen

van de vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152

Hoofdstuk VI.

Benoemingscomité

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155

Afdeling 1. Inleiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155

Afdeling 2. Toepassingsgebied . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155

Afdeling 3. Samenstelling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157

Afdeling 4. Taken en bevoegdheden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158

Afdeling 5. De werking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158

Hoofdstuk VII.

Overige adviserende comités

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161

DEEL III.

DE TOEZICHTSTAAK VAN HET BESTUURSORGAAN

Sarah De Geyter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165

Hoofdstuk I.

Inleiding

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167

Hoofdstuk II.

Beperkte wettelijke omschrijving van toezicht

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171

Inhoud

Intersentia

xv

Hoofdstuk III.

Verschillende vormen van toezicht

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173

Afdeling 1. Bepalen en opvolgen van de algemene strategie . . . . . . . . . . . . . . . . 173

Afdeling 2. Verlenen van advies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174

Afdeling 3. Toestemmingsvoorbehoud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174

Afdeling 4. Evocatierecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176

Afdeling 5. Aansprakelijkheidsvordering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176

Afdeling 6. Ontslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177

Hoofdstuk IV.

Het toezicht inhoudelijk: van interne controle naar ondernemings-

risicomanagement

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179

Afdeling 1. Inleiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179

Afdeling 2. De begrippen ondernemings risico en ondernemingsrisico-

management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180

Afdeling 3. Voorbeeld van een raamwerk voor ondernemingsrisico-

management: COSO ERM-raamwerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181

Afdeling 4. Ondernemingsrisico management in het Belgisch

vennootschaps recht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187

§ 1. Ondernemingsrisicomanagement in het jaarverslag . . . . . . . . . . . . . . . . 188

§ 2. Verslaggeving door de directieraad aan de raad van toezicht in de

NV met duaal bestuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192

§ 3. Het auditcomité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193

§ 4. Regels inzake de bewaking van de continuïteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193

A. Verantwoording van de toegepaste waarderingsregels bij

aanhoudende verliezen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193

B. Maatregelen om de continuïteit gedurende redelijke termijn te

vrijwaren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194

C. De alarmbelprocedure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196

§ 5. Besluit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199

Hoofdstuk V.

De toezichtstaak van het bestuursorgaan in de rechtspraak

. . . . . . . . . . . . . . 201

Afdeling 1. Toezicht als actieve verplichting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201

Afdeling 2. Verplichting voor niet-uitvoerende bestuurders om zichzelf

te informeren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206

Afdeling 3. Verplichting om een informatie- en verslaggevingssysteem te

installeren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

208

Afdeling 4. Besluit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211

Inhoud

xvi

Intersentia

DEEL IV.

BESTUURSMODELLEN EN AANSPRAKELIJKHEID

Sarah De Geyter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213

Hoofdstuk I.

Inleiding

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215

Hoofdstuk II.

Algemeen overzicht van de recente wijzigingen van de regels inzake

bestuurders aansprakelijkheid

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217

Afdeling 1. Het personele toepassings gebied van de aansprakelijkheids-

gronden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

217

Afdeling 2. Overzicht van de voornaamste aansprakelijkheidsgronden . . . . . 221

§ 1. De aansprakelijkheid voor gewone of loutere bestuursfouten . . . . . . . . 221

§ 2. Aansprakelijkheid voor schending van bepalingen van het

wetboek of van de statuten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221

§ 3. Aansprakelijkheid wegens onrechtmatig fi

nancieel voordeel na

toepassing van de belangenconfl

ictenprocedure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222

§ 4. Aansprakelijkheid na faillissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223

Afdeling 3. Marginale toetsing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225

Afdeling 4. Hoofdelijke aansprakelijkheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226

§ 1. Hoofdelijke aansprakelijkheid van de leden van het collegiale

bestuursorgaan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226

§ 2. Hoofdelijke aansprakelijkheid wegens overtredingen van het

wetboek of de statuten zelfs als er geen college is . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227

§ 3. Ontheffi

ng van hoofdelijke aansprakelijkheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227

Afdeling 5. Aansprakelijkheidsbeperking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227

Afdeling 6. Besluit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231

Hoofdstuk III.

Aansprakelijkheid bij bevoegdheidsdelegatie door een monistische raad

van bestuur

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233

Afdeling 1. Inleiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233

Afdeling 2. Aansprakelijkheid van de bestuurders die bevoegdheden

hebben gedelegeerd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234

§ 1. Zorgvuldige bevoegdheidsdelegatie als feitelijk verweer tegen een

aansprakelijkheidsvordering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234

§ 2. Aansprakelijkheid van de bestuurders voor selectie, bijstand en

toezicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238

A. Selectie van een bekwame gedelegeerde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238

B. Bijstand aan de gedelegeerde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239

Inhoud

Intersentia

xvii

C. Toezicht op de gedelegeerde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240

Afdeling 3. Aansprakelijkheid van de gedelegeerde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242

§ 1. Wie stelt de aansprakelijkheidsvordering in? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242

§ 2. Aansprakelijkheidsgronden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242

A. Orgaan van dagelijks bestuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242

B. Directiecomité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243

C. Bijzondere gevolmachtigde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245

§ 3. Kwijting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245

§ 4. Verjaring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245

Hoofdstuk IV.

Aansprakelijkheid in geval van duaal bestuur

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247

Afdeling 1. Aansprakelijkheidsverdeling tussen de raad van toezicht en

de directieraad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

7

§ 1. Onderscheiden bevoegdheden, onderscheiden aansprakelijkheden . . . 247

§ 2. Aansprakelijkheidsgronden, aansprakelijkheidsvordering en

kwijting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248

Afdeling 2. Aansprakelijkheid bij bevoegdheidsdelegatie door de directie-

raad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . 249

Hoofdstuk V.

Aansprakelijkheid in geval van interne taakverdeling

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251

Afdeling 1. Principe: collegiale besluitvorming leidt tot collectieve

aansprakelijkheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251

Afdeling 2. Mogelijkheid tot diff

erentiatie op het vlak van aansprakelijk-

heid? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . 252

§ 1. De aansprakelijkheid van de bestuurders die zich hebben

gebaseerd op het advies van anderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252

§ 2. De aansprakelijkheid van de ‘gespecialiseerde’ bestuurders . . . . . . . . . 255

Afdeling 3. Besluit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257

Bibliografi

e

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259

Paginanummer

Bestuur in de NV – Herzien editie – 2022

Bibliotheek vennootschaps- en financieel recht

Beschrijving

Uitleeninformatie

Korte inhoud:

Inhoudstabel:

Nieuwe zoekopdracht